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web2.0,RSS,Trackback,blog,SNS,搜索,WIKI 和唯客

05年开始，web2.0,RSS,Trackback,blog 和 SNS 这些名词都热了。大家都在憧憬着新一轮互联网的春天到来。前一个网络泡沫大家还记忆犹新，但这次不同了。现在的网络创业者纷纷把自己的网络应用冠名为 web2.0。为何？以前失败的是web1.0，现在是web2.0。当然要划好线，站好队。

当web2.0这个泡泡越吹越大的时候，却发现没有一个人能准确地说出什么是web2.0,以及它的特征。有人说web2.0是一个可读写的网络应用，有人说web2.0是一个用户高度参与的网络应用，有人说web2.0是一个真实的网络社会。声音很多，无论哪种声音都有一个隐含的意思：以前失败的 是web1.0,将要成功的才是web2.0。我认为这就是05、06年大多数人对web2.0的一种心底下的定义。成功了，你就是2.0，失败了，你就是1.0，最多算你伪web2.0。web2.0必定会成功，这就不难解释那时后这么多人做什么事情都要冠上web2.0的帽子,现在看到web2.0概念不行了，又急着甩掉这顶帽子。

概念炒作一直在变，但web2.0确是实实在在的需求。互联网冷却下来，大家才有时间仔细思考自己要做的事情，从真实的市场需求出发，结合新技术、新理念，踏实作些事情。

blog，公认的web2.0应用，可以说是web2.0大多数新理念、新技术的发源地。RSS、Trackback就是blog的两只脚。RSS 是Rich Site Summary or RDF [Resource Description Framework] Site Summary or Really Simple Syndication。在国内，最后一种定义“站点用来和其他站点之间共享内容的简易方式(也叫聚合内容)”用得比较多。RSS能以一种简单，公开的协议，方 便大家获取内容，并对内容进行重新的组织整理再发布。Trackback是一种Blog应用工具，它类似评论，但它的主要内容留在评论者的blog里，而只将概要发送到原作者那里。Trackback能有效地将具有相同兴趣的bloggers联系起来。
RSS和Trackback本意都很好，但他们都基于互联网是可信、公平的基础之上。实际上却引起了滥用。拿RSS来说，大家辛辛苦苦写出来的文章 被别人那么轻松就拿去重组之后再次发布，甚至被别人拿来盈利。大家会觉得高兴吗？Trackback有一段时间被人用来发垃圾留言，弄得好多个站点的 Trackback功能都被禁用。因为大家实在是没有那个精力去和捣乱者斗。blog缺了Trackback也就缺了一条腿，还能站得稳吗？
好的本意，并不一定会带来好的结果。这就是现在互联网的现实，怎么还能保证web2.0就能带来真实的人际网络？很多论坛也“恍然大悟”：原来自己这种形态就是web2.0阿。

web2.0的到来并不是毫无根据。前几年我很喜欢泡在bbs里，就觉得很不爽，自己辛辛苦苦写的文章怎么就被删了。我在饮水思源BBS的帐户已经有两千多天了，文章数也有近五千。但现在再查，可以查到的文章有多少？基本上都没有剩下什么。
能解决这些问题的，就是web2.0。让我们再看看blog这个应用。rss和trackback,这两样东西，能使得blogger对自己的文章有绝对的主宰权。这就是我的地盘，我做主。我爱写啥，就写啥。我爱删啥，就删啥。对别人没有任何的影响。rss能让我们从各个不同的角度对众多 bloggers的文章（可认为是具有多面特性的知识体）进行观察和获取我们需要的东西。作者有写什么的权利，读者有读取什么的权利。这就是rss带给我们的好处。千人千面，从此不必要在bbs的版面里维护一个大多数人认可的价值观。通过rss，通过搜索，你总可以找到自己感兴趣的东西。这很符合现在价值观多样化的趋势。每个人都是个性鲜明的个体，而不是群众。

trackback就是一个纽带，一方面能将评论留在可以控制的自己的blog上，还可以告知别人：hi，我对你这个话题也很感兴趣。你可以来我这 里看看。trackback的存在为我们评价各篇文章的关系提供了一个非常好的参考。这会在未来，发挥极大的作用。在google的pagerank已显 疲态的时候，善于运用trackback为我们提供了一条解决网页权重评估的好办法。

rss和trackback都是非常轻量级的运用，这是他们的优点。但很不幸，他们出生在了email的后面。email也是很简单的运用，所以经 过这么多年的发展，email现在是“骑虎难下”的状态。垃圾邮件，伪造信件等等都让大家痛苦不已。各种各样的解决办法都有人提，小范围测试下来的效果都很好。但email现在应用太广，任何一个小的改动，都需付出巨大的代价，且真正的应用效果并不见得好。所以email的协议还是没有什么大的改变。倒是在客 户端这一块增加了不少新的解决办法。如用贝页斯算法来解决垃圾邮件问题，用数字签名来解决信件伪造问题。这样下来的效果不错。需要的用户在自己的终端想办法解决，大部分用户使用最简单最廉价的方式就足够了。rss和trackback也可以这么用。web2.0将会是协议简单，需要客户端高效处理的应用。 web2.0真正到来的那天，就是个人智能代理出现的那天（不管这个代理是装在本地电脑还是运行于远方的服务器）。这个智能代理就像个人秘书一样，处理主人生活的各种事情，辅助主人决策。

唯客网(www.vekee.net)是国内较早做分类信息的网站。05年的时候，国内一下子涌现出了几千家分类网站。但有个问题是大多数做分类的站长没有想到的。就是海量分类信息的处理。在每日处理几万甚至几十万信息的情况下，怎样区分好的、差的、甚至虚假的？这真是一个难以解决的问题。但看看email的发展道路，其实也不是没有办法。在线分类信息服务商提供的是最简单最方便的一种广告发布方 式。面对海量信息，服务商不可能每条都审核，只能通过计算机来自动处理，通过更专业的合作伙伴来筛选信息。rss能方便的获取这些信息源，再结合自然语义处理和搜索、分类算法。能再次的将这些信息按照使用者的需要展示出来而不拘泥于现有的分类体系（很多文章包括广告都属于多个分类，而且每个人的看法也不会一致。最好的方法就是让使用者自己选择， 不需要拘泥于原有的分类）。

很多人认为做分类网站门槛很低，我不这么认为。真正杀手级的分类应用，绝对是在技术积累到一定程度，才可能出现。什么是分类？BBS里分为各个板块是不是分类？新闻网站里各个类别是不是分类？肯定这些都是分类。但他们还“分”得不够。现在一般网站，甚至很多分类信息网站，文章类目最多也就是分为上百类。这远远不够，人的需求不少，细分起来也有上万种吧，那么分类应该也有上万种，才能满足人民生活各方面的需要。这么多的分类怎么找？也只能靠搜索了。建立上万个分类，包含各种信息的做法有些类似WIKI这种应用。维基百科www.Wikipedia.org，就是wiki技术在协作开发和积累知识方面成功应用的一个典范。该站点的建立者吉米·威尔士(Jimmy Wales)想“用世界上每一种语言免费传递一个完整而全面的百科全书，即使最贫穷和最受压迫的人也能轻松查阅。”这和唯客要做老百姓的生活资讯网站的目标基本一致。唯客做的事情，简单的说，就是把WIKI加上商业应用，将WIKI和广告结合。通过商业化运营来加速网站内容的积累，通过合理的商业模型，保证内容提供者、用户、运营者、唯客四者的利益，为老百姓提供更好的服务。

作者：flykite。如果大家对这个主题有任何想法，欢迎和我探讨。Msn: paypie (at) gmail.com

开发一个很好的应用，而不是开发一个玩具，一个只供技术人员吹捧却无市场价值的网络应用，最主要的就是要由市场来驱动。但这不是说市场人员说什么，技术人员才去做什么。更现实的情况是，市场人员不懂技术，挖掘来的市场需求不懂得如何用技术去实现。所以市场人员应该说明市场需要什么，而不是进一步的要求技术人员怎样去做。

从市场人员处获得需求后，技术人员就可以开始工作了。在理想的情况下，我认为一个项目最好限制在一个月内完成，项目组以三个人为人数上限。为什么？web2.0强调小而精，开发出来的应用最终应该是可以整合的（简单的就是RSS聚合，复杂的就是整合入Portal）。而且市场变化这么快，全球有这么多人在盯着，一个想法到实现如果超过两个月，我觉得也就不用去做了。

OK，废话了这么多，现在说到开发小组的结构了。

上面说过了，一个项目的时间在一个月左右，开发人员在三个左右。角色如下：

A：项目组长，核心代码编制及架构设计，工作安排。最好能懂多些数学，可以胜别人一筹。

B：程序开发，

C：美工，最好还能会CSS2 。

从人数和角色安排上面看，和传统的小型网站开发没有什么不同。 这也就是某些web2.0应用可以做得那么红火，而某些照搬别人模式的网站却以倒闭收场的原因。因为即使是三个人的团队，也有团队精神或者说是团队文化。正如web2.0强调的人人参与。在开发小组里面最重要的就是强调人人参与。由于管理成本，技术的原因，很多问题并不能很好的细分到某个人身上。特别是web2.0这种很强调用户粘性和可用性的网络应用，更是需要注重细节。所以开发小组的用人要求就是每个人都能为了这个网络应用去献计献策。

经过一个月的开发，服务就上线了，更多的事情还在后头。打上个beta的标签，还得持续和用户沟通，持续了解用户的需要，持续改建。这也是为什么这类型的开发要三个人左右就可以，因为可以持续的做下去，公司也能承受。如果人多了，超过公司承受的范围。这时候就有可能出现裁员的情况。如果一件事情，做完了有人就得走人，大家还会这么努力向前进吗？

能力成熟度模型CMM有段时间很热门，无论是否做技术的，都对这个名词有些了解。就像六西格玛一样，至少名字是可以叫得出来的。CMM有很多的最佳实践方法，但对于我们这样的小团队开发，还是显得太繁琐了。但CMM有个精神，就是推崇量体裁衣。没有最好，只有最适合，就像六西格玛一样，给的是一种指导，而不是条条框框。

有时候，我觉得现在的名词太多，像CMM，六西格玛的套路也就是一个了解历史，再来个正反馈提高的过程。六西格玛的DMAIC，CMM的五个阶段也基本如此。

其中最基础的，就是了解历史，没有数据，谈优化，谈提高都是说白话。

个体软件过程PSP和团队软件过程就是提供了一个较好的实践指南。PSP里面印象最深的就是两份表格，一份是时间安排表，一份是错误统计表。有了这些数据，就可以知道自己的时间都花在哪些事情上面，做事的错误率有多少。过一段时间，再回去看看，也能知道自己是不是进步了。对于未来，比如估算项目完成时间和成本，也是非常重要的一个依据。

这些东西也不是软件开发才可以用到，其他各种项目管理甚至是做任何一件事情都需要。只不过有些情况我们凭借记忆，现在我们用一种更精确的方式来做。

现在各个公司里面各种报告也很多，日报，周报，月报。领导是爽了，一眼就可以看下面的人做了些什么。但我一直有个想法，如果这些报告只是对领导有用，对员工却无用。这种报告的真实度会有多少？是不是这样做了，管理成本就会因此而降低？

作项目的时候，委托方问我为什么后台里管理功能这么少，我说需要的都会有的。其实我是希望我做的系统，能够不加重员工的负担，而给员工带来好处。这样大家才喜欢用。不需要那么多输入的界面，而把这些事情留给计算机来做。但现实就是用着电脑，但大多数人还在用原始的操作方式。譬如一个人编辑文档的时间还需要人看表再填到工作记录表里。这样的事情还真的不少。

百度的股票上市了，而且市值狂翻了几倍。大家的心里一定不是滋味，感慨也一定很多。keso早上6点就写了一篇《炎热的8月》，liuren也来了篇《百度股价飞涨=百度成功》。还有很多平时深夜看不到在线的，昨晚都在线上守着。估计都想看baidu的好戏吧。

昨晚baidu员工估计都睡不着了，还有更多的人同样睡不着。李宏彦一晚上就拥有了9亿美元。72亿人民币。天啊，他才刚回国多少年。股市的反应令各位业界大哥都大跌了眼镜。不过事实就是如此，用传统的眼光来看待新兴的事物，自然会经常走眼。

前几个月和一位关系很好的老总聊天的时候，他说fang来上海的时候，他对fang说：fang的博客怎么可能会挣钱？盈利模式都没有。我很尴尬的笑，我也不知道博客怎样挣钱。老总又问我：你那个行业搜索引擎卖得怎样？我说一般，大家接受程度不高。老总又谈了很多搜索引擎的不足。让我这个小辈真是无地自容，就觉得咱做技术的，怎么整天捣鼓的都是这些无用的东西。上周，我路过他办公室，又进去聊了一会。我说有公司要找我去开发呼叫中心的知识管理系统了，谈好了，就是行业垄断了。我对比了一下国内同类系统，我们的技术还是处在第一阵营的。老总听了很开心。

技术的先进是否就能决定公司在商业上的成功？我看未必。而且大众也不了解技术。就算做信息检索这一行的，哪个又对baidu和google进行过量化的测试？说baidu比其他公司的搜索要好，肯定有很多人不服气。但说baidu的市值国内最高，大家不服不行。

baidu火了，咱乐了。有卖erp的国内公司市值这么高吗？做搜索引擎的baidu就做到了。有1000元的程序员，大家便都觉得做IT的是民工，不值钱。这下看到IT的钱程了吧。哈哈，趁着这把火，也让我的行业搜索引擎，知识管理系统多卖出几套吧。那我就更乐了。

经过三年的思考和一年的筹备,两个月在“澳洲出国留学项目”上面的实际运作。05
年6月28日，“孵蛋学堂”将会进入小范围内部测试阶段。“孵蛋学堂–终身学习互助
平台”作为第一家第三方培训支持服务组织，我们努力推出更多的服务，使学员以
更低的价格选择到最有利于个人发展的培训课程。

———–以上内容摘自“孵蛋学堂”

现在想做“孵蛋学堂”是因为我以后在校做学生的机会很少了。从此以后，不会有这
么多的时间来做自己喜欢的事情。如果现在不做，以后便没有机会。

努力、努力，今晚继续写文档。

最近，我在办一个“终身学习互助平台”，并很幸运的获得多位朋友的支持。在大家
的努力下，这个项目终于有点眉目了。顺利的话，再过一周就可以和大家见面了。
为了保持神秘感，这里就不多讲:)

现在一个问题是，起个什么名字比较好。目的是办一个“终身学习互助平台”，但这
样太死板了。我昨晚想了一晚。想到了“孵蛋”，音还和“复旦”差不多。而且用意是
“是鹰是鸡，孵了才知道”。“孵蛋”就是提供一个平台“好好孵蛋，孵好蛋”

那么名字是该起“孵蛋大学堂”还是“孵蛋互助会”还是其他？
或者还有其他更好的站名？

麻烦大家帮我想想。

BTW:我又想到一个“孵蛋乐园”，现在暂时用这个名字。

澳大利亚是个风景迷人，生活福利好的国家。我现在正在尝试做澳大利亚移民的项目。目前已与前进因私出入境服务有限公司以及澳大利亚多名持牌移民律师签订协议。目前的情况是这样：
依托非正式的组织“出国留学互助联盟”，根据各位会员的实际特点，为其定制确实可行的出国方案，并协调与留学中介和其他各相关单位的关系，保护会员的利益。初期不打算盈利，尽可能的在出国留学、移民者中建立起口碑。
为会员提供的服务：
1.专人辅导2.更低的收费。依靠联盟的集体力量，获得更高的折扣。3.更高的成功率。量身定做、制定合适的出国方案。
为了达到这个目的，在澳洲，我们也设立了一个办事处，来协调出国申请者和移民局的关系，主要人员就是以前成功移民澳大利亚的朋友。
其实澳大利亚政府并不限定出国留学、技术移民必须采用中介方式（澳大利亚有持牌的移民律师，但申请者也可自主申请）对于移民律师和普通申请者，政府是一视同仁。 两者的差异就在于经验上，因为出国留学、技术移民手续繁杂，申请者往往是第一次办理此类的手续，所以难免有差错。很多中介公司的高额收费并不合理。一位申请者从头办下来，往往就成为专家了。我们就是依靠这样的资源，来为后来的出国者服务，通过这样来形成一个良好的循环。
大体就是这样，具体下一步怎样发展，还需要各位朋友的多多指教了。
PS:
1：我们现在在招人，对出国移民、留学有兴趣的朋友欢迎参与。
2：出国留学联盟的宣传辞：(欢迎挑刺，帮忙修改)
条条道路通澳洲，“出国留学互助联盟”根据您的实际情况，为您设计最好的出国留学、技术移民方案
澳大利亚政府并不限定出国留学、技术移民必须采用中介方式（澳大利亚有持牌的移民律师，但申请者也可自主申请）对于移民律师和普通申请者，政府是一视同仁。 两者的差异就在于经验上，因为出国留学、技术移民手续繁杂，申请者往往是第一次办理此类的手续，所以难免有差错。我们在过去六年里，积累了丰富的经验，实际成功率达到了93%。 可以毫不夸张的说，只要条件符合、不作假证明，我们99%能将您送到澳洲！ 一般来说,我们联盟的成员有以下几种情况:
绝对符合申请条件。这种情况是最好的,只需按照澳洲政府的规定,准备好各种材料,办好手续,就可以顺利过关了.所以只需要通过我们联盟内部的资深成员就可以帮助解决.联盟在上海和澳洲均设有工作成员.联盟仅收取少量的费用用于支付工作人员的报酬. 您也可注册后向联盟咨询详细的办理流程,自己去办理.联盟不收取任何费用!
符合申请条件，但情况不是那么好。毫无疑问,这方面,澳洲持牌的留学律师是非常有经验的.为了方便大家,我们联盟在澳洲联系了几位长期合作的持牌移民律师.在上海,我们也与几大移民\留学公司建立了良好的关系. 这些,都可以帮助这一部分盟友顺利出国. 费用:澳洲持牌移民律师的收费约是上海移民\留学公司的2/3. 好处:通过联盟去和律师或公司打交道是有好处的.对于个人,出去了就出去了,很少有下一次,在这种情况下,申请者很难公平的与律师\公司谈判,应有的利益得不到保障. 作为联盟,这位盟友出去了,还有下一位盟友,如果哪个律师和公司没有很好的提供服务,那么联盟可以去和他们协商.联盟和他们打交道也有4年时间了,一般来说,很少有公司或律师 会为了一时的便宜,放弃后面的生意.所以他们对我们推荐过去的盟友的服务态度和质量是非常好的.而且盟友又不需要多花一分钱.
部分符合申请条件不要作弊,不要相信其他中介公司说能帮你作弊!这是我们的忠告,也是不少成员的教训经验.澳洲政府会非常严厉的打击这种造假的行为. 高的不成,我们可以找些要求低的. 我们会帮您重新定位,寻找适合您的留学\移民项目.